10月11日上午，我院召開“三標”管理體系內(nèi)審及年中產(chǎn)品質(zhì)量檢查末次會議，院領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責人與副總工程師參加，會議由馬清相副院長主持。
院總工程師、技質(zhì)處主任王勇對此次管理體系內(nèi)審及年中產(chǎn)品質(zhì)量檢查情況進行了通報。一是產(chǎn)品質(zhì)量檢查設(shè)置了林業(yè)、農(nóng)業(yè)、建筑、市政路橋等9個檢查小組，檢查了涉及各勘察設(shè)計部門38個項目、55個專業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，沒有發(fā)現(xiàn)有安全隱患和損害公共社會利益的現(xiàn)象，勘察設(shè)計深度基本符合國家和行業(yè)規(guī)定要求，總體上呈現(xiàn)平穩(wěn)上升的態(tài)勢，滿足合同與顧客需求。二是“三標”管理體系內(nèi)審發(fā)現(xiàn)問題71條，收集體系文件修改意見14條，審核組認為，我院管理體系各項活動和過程控制得到有效保持，在策劃階段以及采購控制、產(chǎn)品的監(jiān)視和測量、不合格品控制等方面得到了改進，資源配置適宜、有效，確保了管理體系的符合性和持續(xù)有效性。三是針對本次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求部門舉一反三，制定改進措施，按期完成整改。
馬清相副院長要求，技質(zhì)處要根據(jù)新發(fā)布管理制度、勘察設(shè)計過程運行情況及內(nèi)外審要求對體系文件進行修改完善；并對下一步管理評審及外審工作準備作了部署。
康慶云院長強調(diào)，各部門領(lǐng)導(dǎo)要帶好頭，嚴控產(chǎn)品質(zhì)量與過程控制的重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵節(jié)點，防微杜漸，始終固守質(zhì)量底線；要及時學習國家各項方針政策及制度，圍繞黨中央“五位一體”總體布局，推進本部門各項工作實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。針對管理體系內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題，康院長提出要求，一是各部門要相互學習借鑒，進行深刻剖析，加強交流培訓(xùn)，不斷提升管理水平。二是各部門務(wù)必認真做好管理評審及外審工作準備，著力貫徹執(zhí)行各項管理制度，在全院營造出學、守、用的良好氛圍。
