8月3日至5日，康慶云院長(zhǎng)帶隊(duì)赴海南檢查指導(dǎo)屯昌福林物業(yè)公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)屯昌公司）工作，張慧副院長(zhǎng)，紀(jì)監(jiān)室、后勤物業(yè)、湖海置業(yè)、屯昌公司等部門(mén)主要負(fù)責(zé)人參加。
康院長(zhǎng)一行實(shí)地查看和了解了海屯湖花園小區(qū)的綠化、環(huán)境、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況及當(dāng)前入住情況，對(duì)公司員工購(gòu)買(mǎi)社保、小區(qū)植物養(yǎng)護(hù)與局部排水不暢等問(wèn)題提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)。在聽(tīng)取屯昌公司負(fù)責(zé)同志的工作情況匯報(bào)后，康院長(zhǎng)高度肯定了公司上半年所做的各項(xiàng)工作，他指出，海屯湖花園各項(xiàng)物業(yè)管理服務(wù)有序，運(yùn)行整體平穩(wěn)，社會(huì)美譽(yù)度在持續(xù)提升。
康院長(zhǎng)對(duì)下一階段工作提出六點(diǎn)要求：一是以排除設(shè)備設(shè)施運(yùn)行隱患為導(dǎo)向抓好安全管理。二是以適應(yīng)換季管理工作崗位需要為導(dǎo)向抓好工作效率。三是以有效降低財(cái)物消耗為導(dǎo)向抓好開(kāi)源節(jié)支。四是以盤(pán)活現(xiàn)有物業(yè)資源為導(dǎo)向抓好公司效益。五是以提升人員跨崗能力為導(dǎo)向抓好工作效能。六是結(jié)合總院高質(zhì)量發(fā)展綱要和院黨委后勤物業(yè)“管服分離”改革的決策部署，落實(shí)好未來(lái)一段時(shí)期公司各項(xiàng)工作的發(fā)展思路與實(shí)施細(xì)則，確保健康平穩(wěn)發(fā)展。
|
