7月31日上午，我院召開“三標(biāo)”管理體系宣貫培訓(xùn)會(huì)。各貫標(biāo)部門的分管技術(shù)負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、副總工程師、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人、主任工程師、貫標(biāo)管理員等130多人參加，會(huì)議由總工程師、技質(zhì)處主任王勇主持，馬清相副院長(zhǎng)到會(huì)指導(dǎo)。
會(huì)上，2018版“三標(biāo)”管理體系文件的三位主編人員進(jìn)行主講。王勇總工程師詳細(xì)介紹了一般技術(shù)崗位、專業(yè)負(fù)責(zé)崗位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)崗位這三類技術(shù)崗位在院管理體系運(yùn)行中承擔(dān)的工作，要求大家始終堅(jiān)持有條理、合道理、守契約、可追溯的工作精神。技質(zhì)處陳海歐副主任按照項(xiàng)目工作流程，解析了項(xiàng)目合同評(píng)審、大綱編制及項(xiàng)目輸入要求、項(xiàng)目設(shè)計(jì)及成果評(píng)審、形成項(xiàng)目成果文件、項(xiàng)目完工交付與歸檔、項(xiàng)目后期服務(wù)這六個(gè)工作階段的貫標(biāo)要點(diǎn)。經(jīng)營(yíng)處石戰(zhàn)平副主任就“環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系”這兩標(biāo)在外業(yè)項(xiàng)目貫標(biāo)中一些要點(diǎn)與大家進(jìn)行了分享與學(xué)習(xí)。
馬清相副院長(zhǎng)指出，實(shí)施“三標(biāo)”體系認(rèn)證既是加強(qiáng)項(xiàng)目過程管理、保障成果質(zhì)量的需要，也是提升組織形象和順應(yīng)社會(huì)大環(huán)境大背景的客觀需求。他強(qiáng)調(diào)，為貫徹落實(shí)“機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)升級(jí)、流程再造、管理轉(zhuǎn)型”的工作思路，技質(zhì)處要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、主動(dòng)作為，抓好技術(shù)升級(jí)，抓實(shí)改革創(chuàng)新，繼續(xù)鞏固深化“三標(biāo)”體系管理。通過做好三標(biāo)體系宣貫培訓(xùn)、關(guān)鍵過程和重要環(huán)節(jié)梳理、體系文件修改完善、項(xiàng)目過程運(yùn)行檢查、體系文件修改完善等措施，確保體系文件的持續(xù)有效性。他要求參會(huì)人員，熟練掌握“三標(biāo)”體系管理要求，深刻領(lǐng)會(huì)“三標(biāo)”文件內(nèi)涵，切實(shí)提高“三標(biāo)”體系管理運(yùn)行的有效性。
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