為落實院務(wù)工作報告對2018年各項工作的部署，按照年初院生產(chǎn)經(jīng)營工作會議的安排和年中工作總結(jié)院務(wù)會的要求，康慶云院長分別于4月和8月帶隊對生產(chǎn)部門進行了兩批次工作調(diào)研，廣泛聽取所在部門班子成員、副總、科長、主任工程師及技術(shù)人員的意見和建議，并就各部門的現(xiàn)狀和發(fā)展進行了座談，摸清部門情況、了解困難問題、提出指導(dǎo)意見。祖赤、王福生、劉帥成、張慧、馬清相等院領(lǐng)導(dǎo)，改革辦、經(jīng)營處、技質(zhì)處、人教處、財物處等職能部門主要負責(zé)人參加。
4月9日至12日，康慶云院長帶隊先后對市政分院、建筑分院、路橋分院、生態(tài)分院和勘測分院工作進行調(diào)研，主要聽取各分院關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營形勢研判、應(yīng)對措施及存在問題與困難等方面的匯報，并針對如何把握新常態(tài)下的市場機遇，確立分院主攻方向、重點區(qū)域、業(yè)務(wù)范圍，以及生產(chǎn)組織等提出了具體建議和要求。8月3日至8日，康慶云院長帶隊又先后對匯林公司、工業(yè)分院、農(nóng)業(yè)分院、規(guī)劃分院和監(jiān)測中心工作進行座談，此次座談主要結(jié)合胡長清廳長來院調(diào)研指示精神，從“黨建引領(lǐng) 創(chuàng)新推動 行穩(wěn)致遠 加強管理”四個方面的指示要求對部門工作把脈，始終堅持以問題為導(dǎo)向，重點研究貫徹落實過程中所面臨的發(fā)展瓶頸問題，著力一項一項解決。
如何打開全過程咨詢業(yè)務(wù)市場？如何壯大工程總承包業(yè)務(wù)發(fā)展？如何提高主導(dǎo)專業(yè)領(lǐng)先水平？如何延伸勘察設(shè)計產(chǎn)業(yè)鏈？如何解決生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)創(chuàng)新之間的矛盾……調(diào)研期間，各部門與會人員暢所欲言，談問題透徹深刻，提措施可行有力，發(fā)言的高度和深度，折射了各部門干部職工對全院事業(yè)發(fā)展的關(guān)注和關(guān)心，落實了下一步實現(xiàn)設(shè)計院創(chuàng)新發(fā)展的諸多共識?？翟洪L每到一處，緊扣發(fā)言主題，引領(lǐng)大家積極思考，就各部門的發(fā)展定位、發(fā)展目標、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、核心技術(shù)、人員匹配逐一點評，幫助大家打開思路和開闊視野，同時提出了很多針對性比較強的具體工作措施，較好地實現(xiàn)了調(diào)研與座談的預(yù)期目的。
康慶云院長強調(diào)，“黨建引領(lǐng)”——就是要把握好發(fā)展認識的問題。黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的，我們要堅決維護黨的領(lǐng)導(dǎo)，增強“四個意識”，按照發(fā)展是設(shè)計院最大的政治這個總要求，始終圍繞增強各級班子的凝聚力、決策力、領(lǐng)導(dǎo)力這個主題，加強黨的建設(shè)，加強黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合，沿著正確方向推動全院事業(yè)發(fā)展?！皠?chuàng)新推動”——就是要把握好發(fā)展動力的問題。創(chuàng)新是五大新發(fā)展理念之首，是經(jīng)濟政治文化社會生態(tài)五位一體總體布局協(xié)調(diào)發(fā)展的動力之源，我們要按照生存、發(fā)展、引領(lǐng)的邏輯遞進關(guān)系，推動市場、技術(shù)、管理三個方面和總院、分院（中心）兩個層面各項工作的創(chuàng)新?！靶蟹€(wěn)致遠”——就是要把握好發(fā)展實踐的問題。行穩(wěn)致遠是立足當(dāng)前、謀劃長遠的發(fā)展前提和要求，我們要準確把握發(fā)展形勢，將分院的業(yè)務(wù)發(fā)展和總院的事業(yè)發(fā)展相融合，立足“林業(yè)和生態(tài)、農(nóng)業(yè)和村鎮(zhèn)、生態(tài)建設(shè)工程”三大業(yè)務(wù)版塊，做強農(nóng)林主導(dǎo)專業(yè)，做精工程配套專業(yè)，形成生態(tài)特色品牌，提高核心競爭力水平?！凹訌姽芾怼薄褪且盐蘸冒l(fā)展方法的問題。各項行動聽指揮，首先是要加強對各級黨組織的管理，保證院黨委的決策落地、部署到位；其次是要加強總院到分院到項目的層級效能管理，全面推動改革創(chuàng)新、技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營和人才培養(yǎng)等各項管理工作的執(zhí)行力建設(shè)。
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