為適應(yīng)公司發(fā)展新形勢，提高技術(shù)委員會管理效能與管理水平，提升副總履職盡責能力，1月2日，公司召開了2024年度技術(shù)委員會暨副總工程師考評會議。公司黨委副書記、總經(jīng)理夏邵剛，黨委委員、副總經(jīng)理歐陽昶、龍素梅，人力資源部、生產(chǎn)質(zhì)量部負責人及副總工程師參加考評會，會議由常務(wù)副總工程師、技委辦主任石亮平主持。 會議第一階段聽取了19位副總工程師年度工作述職，進行了考核打分。會議第二階段，首先聽取了2024年技術(shù)委員會工作報告，報告總結(jié)回顧了2024年技術(shù)委員會在制度建設(shè)、技術(shù)培訓(xùn)、創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)、技術(shù)質(zhì)量管理、科技創(chuàng)新等方面取得的成績及存在的問題，提出了2025年工作計劃與目標；隨后，與會委員圍繞“《技術(shù)委員會章程（修訂稿）》《副總工程師管理辦法（修訂稿）》如何適應(yīng)公司發(fā)展新形勢”“如何發(fā)揮技術(shù)委員會作用及提高副總在技術(shù)質(zhì)量管理、科技創(chuàng)新等方面引領(lǐng)和支撐作用”等問題積極建言獻策，并討論謀劃了技術(shù)委員會2025年的重點工作。 夏邵剛總經(jīng)理對過去一年技術(shù)委員會及副總工程師的辛勤工作表示感謝，他指出，各位副總工程師要改變過去重項目生產(chǎn)、輕技術(shù)質(zhì)量管理的觀念，不斷提升專業(yè)引領(lǐng)作用，進一步厘清部門質(zhì)量分管副院長、副總工程師及審定人崗位的職責與權(quán)限。對于副總工程師的主要職責，他強調(diào)，一是要做好部門及專業(yè)發(fā)展的謀劃者；二是要做優(yōu)產(chǎn)品質(zhì)量管理與過程管理的責任人；三是要做實技術(shù)創(chuàng)新與創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)的領(lǐng)路人；四是要做細技術(shù)培訓(xùn)與學(xué)術(shù)交流的組織者。他要求，要結(jié)合市場與管理需要，聚焦副總工程師崗位職責，合理配置副總工程師崗位，因需設(shè)崗；要進一步充實技術(shù)委員會力量，充分發(fā)揮技術(shù)委員會在專業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新計劃、產(chǎn)品質(zhì)量提升措施、技術(shù)培訓(xùn)、專業(yè)人才培養(yǎng)、構(gòu)建學(xué)術(shù)交流平臺等方面的謀劃及指引作用。 
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